Te mostramos cómo aprovechar la diversidad en el lugar de trabajo

Última actualización el 22 de enero de 2021

La diversidad no es solo una tendencia pasajera o una palabra de moda corporativa. Es un factor importante que distingue a las empresas productivas y rentables de aquellas que ignoran este elemento crucial de un entorno corporativo exitoso.

Las empresas que aprecian y celebran la diversidad entre sus empleados encuentran que la innovación es más común y las ganancias de productividad son más duraderas.

Los líderes corporativos deben evaluar de manera consistente los niveles de diversidad en su lugar de trabajo. Esto incluye razas, etnias, géneros y orígenes. Estos esfuerzos para abrazar la diversidad en el lugar de trabajo crearán un entorno en el que la innovación, la colaboración y la creatividad pueden prosperar.

A continuación, aprenderá más sobre cómo puede abrazar la diversidad en el lugar de trabajo y cosechar los muchos beneficios:

Tabla de Contenidos

Reconocer la Brecha Entre la Percepción de la Gerencia y la de los Empleados sobre la Diversidad

 empresa de marketing digital celebra el proyecto

empresa de marketing digital celebra proyecto

Una de las razones por las que algunas empresas se complacen es que no se dan cuenta de que la administración y los empleados tendrán diferentes perspectivas sobre la diversidad.

La dirección podría pensar que está adoptando activamente la diversidad, pero los empleados podrían tener algo diferente que decir. Por esta razón, es crucial que la administración busque comentarios de los empleados, ya que mantiene a todos en la misma página.

Como empresa, desea evitar esa desconexión demasiado común entre los empleados y la administración cuando se trata de diversidad en el lugar de trabajo. Debería ser una prioridad, aunque muchos no lo vean de esa manera.

Esto se puede hacer manteniendo la comunicación abierta en todo momento. Realizar encuestas: estas pueden ser anónimas si es necesario. Haga preguntas y dígales que su puerta está abierta para recibir sugerencias y comentarios en todo momento. Asegúrese de que sepan que el problema es importante para usted.

Mirar más allá de los Números para Evaluar el Compromiso de los empleados

Tener un cierto porcentaje de empleados que representan diferentes orígenes, razas, etnias y géneros es solo el primer paso para priorizar la diversidad en una empresa.

Debe evaluar el compromiso real y la inclusión de empleados de todos los orígenes en todos los aspectos de la operación de la empresa. Esta es la verdadera clave para aprovechar la diversidad en el lugar de trabajo.

El compromiso de los empleados es esencial para el éxito de cualquier organización. Los empleados altamente comprometidos están personal y emocionalmente involucrados en el trabajo que realizan. Se preocupan por los resultados y prestan atención a cómo contribuyen a la misión de la empresa.

Una forma de ayudar a involucrar a todos los empleados es identificar y corregir cualquier barrera de comunicación que pueda estar frenando a algunas personas. Las brechas en la comunicación pueden impedir que las personas participen de manera significativa en su trabajo y comprendan la retroalimentación.

Reconocer y aceptar las diferencias culturales en los estilos de comunicación es una parte importante de alentar a los empleados a apoyarse en el trabajo.

Establecer una Cultura de Retención de Empleados

 Trabajador dentro de la oficina de una empresa corporativa

Trabajador dentro de la oficina de una empresa corporativa

Las personas notan cuando sus compañeros o supervisores abandonan la empresa, especialmente cuando la rotación de empleados es alta. Esto puede tener un impacto negativo en la moral y puede hacer que los empleados cambien su enfoque. Estarán más inclinados a buscar otras oportunidades de carrera en lugar de centrarse en su compromiso con la organización.

Esto es especialmente cierto si los empleados de diversos orígenes no pueden ver un futuro por sí mismos en la empresa. La falta de diversidad en el liderazgo de la empresa envía un mensaje a algunos de que el avance no estará disponible para ellos. Esto también los hará buscar en otra parte.

Sea deliberado en promover a empleados de diversos orígenes hacia el liderazgo dentro de la empresa. Esto comunica a todos que hay muchas oportunidades para la movilidad ascendente.

Cuando esto sucede, los empleados de diversos orígenes modelarán los patrones de los gerentes dentro de su propia empresa que subieron de rango y los verán como mentores potenciales.

Además de mejorar la satisfacción general y la productividad de los empleados, reducir la rotación de empleados puede ayudar a los resultados de una empresa. Mejorar las tasas de retención de empleados significa que las empresas tienen costos administrativos más bajos y menos problemas de recursos humanos con los que lidiar.

También permite que los empleados y la gerencia se mantengan enfocados en sus proyectos en lugar de dedicar tiempo a reclutar y capacitar a nuevos empleados para reemplazar a los que se fueron.

Crear oportunidades para que los empleados se conecten

Para aprovechar al máximo el potencial creativo en su diverso lugar de trabajo, los empleados necesitan oportunidades para interactuar y participar entre sí. Reunir a diferentes departamentos a veces garantiza que todos en el lugar de trabajo experimenten los beneficios de la colaboración.

Incorporar una breve actividad de team building en las reuniones de la empresa es un buen punto de partida. Por ejemplo, puedes hacer que todos completen una historia.

Otra forma de que los empleados aprecien la diversidad en todo su lugar de trabajo es crear grupos de afinidad para empleados de orígenes similares.

Esto demuestra que los líderes de la empresa apoyan iniciativas para abarcar a empleados de todos los orígenes. También les dice que sus habilidades y perspectivas únicas son valiosas para el lugar de trabajo.

Por último, les permite abrazar su singularidad y les proporciona un entorno cómodo para discutir los desafíos y navegar por las diferencias culturales.

La línea de fondo sobre la adopción de la diversidad en el lugar de trabajo

 dos mujeres discutiendo las políticas de la empresa

dos mujeres que discuten las políticas de la empresa

Las empresas pueden aprovechar todo el potencial de su fuerza de trabajo fomentando la diversidad. Atraer y retener a empleados de diversos orígenes es solo el primer paso para crear y empoderar a una fuerza laboral diversa.

El compromiso de crear un lugar de trabajo diverso y aceptar las diferencias es un proyecto continuo que requiere evaluaciones consistentes del progreso de una empresa.

Los líderes corporativos deben crear activamente oportunidades para que los empleados de diversos orígenes asciendan en la escala corporativa y participen en todos los aspectos de la operación de la empresa.

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