Iată cum să valorificați diversitatea la locul de muncă

Ultima actualizare pe 22 ianuarie 2021

diversitatea nu este doar o tendință trecătoare sau un cuvânt corporativ. Este un factor major care diferențiază companiile productive și profitabile de cele care ignoră acest element crucial al unui mediu corporativ de succes.

companiile care apreciază și celebrează diversitatea în rândul angajaților lor consideră că inovația este mai frecventă, iar câștigurile de productivitate sunt mai durabile.

liderii corporativi ar trebui să evalueze în mod consecvent nivelurile de diversitate la locul lor de muncă. Aceasta include rase, etnii, sexe și medii. Aceste eforturi de a îmbrățișa diversitatea la locul de muncă vor crea un mediu în care inovația, colaborarea și creativitatea pot prospera.

mai jos, veți afla mai multe despre modul în care puteți îmbrățișa diversitatea la locul de muncă și de a profita de multe beneficii:

cuprins

recunoașterea unui decalaj între management și percepțiile angajaților cu privire la diversitate

 companie de marketing digital sărbătorind proiectul

compania de marketing digital sărbătorește proiectul

un motiv pentru care unele companii se complac este că nu reușesc să realizeze că managementul și angajații vor avea perspective diferite asupra diversității.

conducerea ar putea crede că îmbrățișează în mod activ diversitatea, dar angajații ar putea avea ceva diferit de spus. Acesta este motivul pentru care este esențial ca managementul să caute feedback de la angajați – îi menține pe toți pe aceeași pagină.

în calitate de companie, doriți să preveniți această deconectare prea comună între angajat și conducere atunci când vine vorba de diversitatea la locul de muncă. Ar trebui să fie o prioritate, chiar dacă mulți nu o văd așa.

acest lucru se poate face prin menținerea comunicării deschise în orice moment. Efectuați sondaje – acestea pot fi anonime dacă este necesar. Puneți întrebări și spuneți-le că ușa dvs. este deschisă pentru sugestii și feedback în orice moment. Asigurați-vă că știu că problema este importantă pentru dvs.

privind dincolo de cifre pentru a evalua implicarea angajaților

a avea un anumit procent de angajați care reprezintă medii, rase, etnii și sexe diferite este doar primul pas către prioritizarea diversității într-o companie.

trebuie să evaluați implicarea reală și includerea angajaților din toate mediile în toate aspectele funcționării companiei. Aceasta este cheia reală pentru valorificarea diversității la locul de muncă.

implicarea angajaților este esențială pentru succesul oricărei organizații. Angajații foarte implicați sunt investiți personal și emoțional în munca pe care o fac. Le pasă de rezultate și acordă atenție modului în care contribuie la misiunea companiei.

o modalitate de a ajuta la implicarea tuturor angajaților este identificarea și remedierea oricăror bariere de comunicare care ar putea reține unii oameni. Lacunele în comunicare pot împiedica oamenii să participe în mod semnificativ la munca lor și să înțeleagă feedback-ul.

recunoașterea și îmbrățișarea diferențelor culturale în stilurile de comunicare este o parte semnificativă a încurajării angajaților să se aplece la locul de muncă.

stabilirea unei culturi a retenției angajaților

 lucrător în cadrul unui birou de companie corporativă

lucrător în interiorul unui birou de companie corporativă

oamenii observă când colegii sau supraveghetorii lor părăsesc compania, mai ales atunci când cifra de afaceri a angajaților este mare. Acest lucru poate avea un impact negativ asupra moralului și poate determina angajații să își schimbe concentrarea. Ei vor fi mai înclinați să urmeze alte oportunități de carieră în loc să se concentreze pe angajamentul lor față de organizație.

acest lucru este valabil mai ales dacă angajații din diverse medii nu pot vedea un viitor pentru ei înșiși la companie. Lipsa diversității în conducerea companiei trimite un mesaj unora că avansarea nu le va fi disponibilă. Acest lucru va avea, de asemenea, le caută în altă parte.

fii deliberat cu privire la promovarea angajaților din diverse medii la conducere în cadrul companiei. Acest lucru comunică tuturor că există o mulțime de oportunități pentru mobilitatea ascendentă.

când se întâmplă acest lucru, angajații din medii diverse vor modela modelele managerilor din propria companie care s-au ridicat printre rânduri și îi vor vedea ca potențiali mentori.

pe lângă îmbunătățirea satisfacției și productivității globale a angajaților, reducerea cifrei de afaceri a angajaților poate ajuta linia de jos a unei companii. Îmbunătățirea ratelor de retenție a angajaților înseamnă că companiile au costuri administrative mai mici și mai puține probleme de resurse umane pentru a face față.

de asemenea, permite angajaților și conducerii să rămână concentrați asupra proiectelor lor, în loc să petreacă timp pentru recrutarea și formarea de noi angajați pentru a-i înlocui pe cei care au plecat.

crearea oportunităților pentru angajați de a se conecta

pentru a profita la maximum de potențialul creativ la locul de muncă divers, angajații au nevoie de oportunități de a se angaja și de a interacționa între ei. Reunirea diferitelor departamente uneori asigură faptul că toată lumea de la locul de muncă experimentează beneficiile colaborării.

încorporarea unei scurte activități de team-building în întâlnirile companiei este un loc bun pentru a începe. De exemplu, ai putea avea toată lumea să completeze o poveste.

o altă modalitate prin care angajații pot aprecia diversitatea la locul lor de muncă este de a crea grupuri de afinitate pentru angajații din medii similare.

acest lucru arată că liderii companiilor sprijină inițiativele de îmbrățișare a angajaților din toate mediile. De asemenea, le spune că abilitățile și perspectivele lor unice sunt valoroase pentru locul de muncă.

în cele din urmă, îi împuternicește să-și îmbrățișeze unicitatea și le oferă un mediu confortabil pentru a discuta provocările și a naviga prin diferențele culturale.

linia de Jos privind îmbrățișarea diversității la locul de muncă

 două femei care discută politicile companiei

două femei care discută politicile companiei

companiile pot valorifica întregul potențial al forței de muncă prin promovarea diversității. Atragerea și păstrarea angajaților din medii diverse este doar primul pas în construirea și împuternicirea unei forțe de muncă diverse.

angajamentul de a crea un loc de muncă divers și de a îmbrățișa diferențele este un proiect în curs de desfășurare care necesită evaluări consecvente ale progresului unei companii.

liderii corporativi trebuie să creeze în mod activ oportunități pentru angajații din diverse medii de a urca pe scara corporativă și de a participa la toate aspectele funcționării companiei.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.