Nivåer Av Engasjement

Hoved Takeaways
Lesetid: 3 minutter Forpliktelser er fundamentene for alt samarbeid. Du er ikke alene i en bestemt oppgave, utfordring eller forsøk hvis jeg forplikter meg til å støtte, hjelpe eller hjelpe deg. Hvis jeg nekter eller trekker tilbake min forpliktelse, er du kanskje tapt.
Å gi og akseptere engasjement skaper tillit. Jeg stoler på ditt løfte om å være på en bestemt dag for en viss tid for å støtte meg. Hvis du ikke kan gjøre dette eller ikke møter opp, er jeg skuffet. Du er for meg ikke en troverdig person lenger. Og plutselig engasjement får et etisk preg.Engasjement er en handling, ikke et ord. – Jean-Paul Sartre.

Implikasjoner Av Å Gjøre Forpliktelser

Forpliktelser er fundamentene for alt samarbeid. Du er ikke alene i en bestemt oppgave, utfordring eller forsøk hvis jeg forplikter meg til å støtte, hjelpe eller hjelpe deg. Hvis jeg nekter eller trekker tilbake min forpliktelse, er du kanskje tapt.

Å gi og akseptere engasjement skaper tillit. Jeg stoler på ditt løfte om å være på en bestemt dag for en viss tid for å støtte meg. Hvis du ikke kan gjøre dette eller ikke møter opp, er jeg skuffet. Du er for meg ikke en troverdig person lenger. Og plutselig engasjement får et etisk preg.

Forpliktelse er en handling, ikke et ord.

Jean-Paul Sartre

Forpliktelse er det som forvandler et løfte til virkelighet.

Abraham Lincoln

ved virksomhet og yrke engasjement adresser lett rettferdighet, kvalitet, ærlighet, lagånd og suksess.

Kjerneforpliktelsene

Kjernen – Ikke-Negativitet, Frihet/Autonomi, Late – danner elleve Kjerneforpliktelser. Og de elleve Kjerneforpliktelsene etablerer Kjerneprotokollstakken som består av elleve Kjerneprotokoller. Noen Av Kjerneforpliktelsene kan deles inn i mer granulære detaljer. (For mer informasjon Om Kjerneforpliktelser, se her.)

  1. «jeg forplikter meg til å engasjere meg når jeg er til stede.»- Dette er den mest avgjørende, viktigste og mest vanskelig realiserbare forpliktelsen. I enkle ord: hvis du møter opp være fullt engasjert. Ingen side arbeid eller forberede andre ting parallelt. Enten du er 100% med eller du bør forlate – Utsjekking (Rett Til Å Passere): Vis din lagkamerat respekten hun fortjener: «jeg er 100% med deg – jeg støtter vårt mål/lag» eller «Beklager, ikke stole på meg».

å vite og avsløre hva jeg vil, hva jeg tror, og hva jeg føler. – Å alltid søke effektiv hjelp. – Å nekte å tilby og nekte å akseptere usammenhengende følelsesmessige overføringer. – Når jeg har eller hører en bedre ide enn den nåværende rådende ideen, vil jeg umiddelbart enten foreslå den for avgjørende aksept eller avvisning og / eller eksplisitt søke forbedring. – Jeg vil personlig støtte den beste ideen uavhengig av kilden.

  1. «jeg vil søke å oppfatte mer enn jeg ønsker å bli oppfattet.»- Jeg sørger for at jeg støtter deg, selv om jeg ikke kommer ut av det så mye som deg. – Et veldig altruistisk momentum.
  2. » jeg vil bruke lag, spesielt når jeg utfører vanskelige oppgaver.»- Jeg stoler på samarbeid og tverrfunksjonelt samarbeid, ikke på heroisk brannslukking.
  3. » jeg vil snakke alltid og bare når jeg tror det vil forbedre det generelle resultat / innsatsforhold.»- Jeg holder kjeft hvis jeg ikke kan / vil ikke bidra med verdi. – Dette er veldig, veldig, veldig vanskelig for alpha egomaniacs.
  4. » jeg vil kun tilby og akseptere rasjonell, resultatorientert atferd og kommunikasjon.»- Jeg sikrer deg, jeg vil holde personlige følelser og fiendskap til side.
  5. » jeg vil frigjøre fra mindre produktive situasjoner.»–

Når jeg ikke kan holde disse forpliktelsene. – Da er det viktigere at jeg engasjerer meg andre steder.

  1. «jeg vil gjøre nå hva som må gjøres til slutt og kan effektivt gjøres nå.»- Jeg sørger for at du tar de nødvendige tiltakene umiddelbart.
  2. » jeg vil søke å bevege meg fremover mot et bestemt mål, ved å forspenne min oppførsel mot handling.»- For å nå målet vil jeg fokusere på handlinger / aktiviteter.
  3. » Jeg vil bruke Kjerneprotokollene (eller bedre) når det er aktuelt.»- For Meg Er Kjerneprotokollene et verdifullt instrument. For å bruke Det riktig bruker Jeg Protokollkontrollprotokollen så ofte som nødvendig.

jeg vil tilby og akseptere rettidig og riktig bruk Av Protokollen Sjekk protokollen uten fordommer.

  1. «jeg vil ikke skade—eller tolerere skade av-noen for hans eller hennes troskap til disse forpliktelsene.»- Dette er for meg en påminnelse om at ja jeg er forpliktet til disse protokollene, og også andre.
  2. » jeg vil aldri gjøre noe dumt med vilje.»- Det er faktisk mye vanskeligere som det virker. Det er synkronisert med oppfører seg rasjonelt, og dessverre, i næringslivet, ikke alle oppfører seg rasjonelt.

Ytterligere Opplesninger

Bøker, Blogger

  • Jim, Michele McCarthy: Kjerneprotokollene. HTML, PDF, bok (Amazon)
  • Richard Kasperowski: Kjerneprotokollene. En Guide til Storhet. Amazon 2015.
  • Paul Sobocinski: Kjerneprotokoller og Mindfulness-Del 1, del 2, via Medium.com, 2016
  • Mu Qiao: Kjerneprotokoller: magi bak å ta gode beslutninger raskt, via Medium.com, 2017.
  • Hannes Horn: En tilnærming til å bygge gode (agile) lag, via Medium.org, 2016.

Lokalsamfunn

  • Richard Kasperowski: Flotte Mennesker, Gode Ledere og Produktive Team. Nettsted.
  • GreatnessGuild.org – https://www.greatnessguild.org/
  • LiveInGreatness.com – https://liveingreatness.com/

Presentasjoner,Videoer

  • _scrum Pulse Webinar: Ralph Jocham, Kjernen Protokoller. Youtube, 2016.
  • Peter Antman: Kjerneprotokoller. Verksted. Slideshare, 2016.
  • Yves Hanoulle: Kjerneprotokollene Zen. Slideshare, 2009.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.