리더가 책임감을 입증하는 방법

책임감 있는 리더가 된다는 것은 무엇을 의미하는가?

나를 위해,그것은 당신이 당신의 직원의 전문적인 성공과 개인적인 성장을 통해 책임을 의미합니다. 그것은 당신이 약속과 당신이 만든 약속까지 소유 할 수있는 해결이 있다는 것을 의미한다. 그것은 당신과 당신이 이끄는 사람들에 의해 만들어진 행동과 결정에 답할 수 있다는 것을 의미합니다. 그것은 지도자의 비전,그리고 그것에 실행 하는 지략 데 의미 합니다.

책임감 있는 리더가 되는 것은 쉬운 일이 아니다. 그러나 변화 대리인이기 위하여 근본적,당신의 조직과 당신의 팀에 그들에 진짜 가치를 가져오기 위하여 이다.

저는 다양한 산업 분야의 다양한 리더들과 함께 일하는 것을 기쁘게 생각합니다. 책임 있는 것으로 간주 된 모든 지도자는 네 가지 특정 기술을 공유했습니다. 이 네 가지 기술은 다음과 같습니다:

  1. 명확한 목표 및 목표 설정
  2. 미래 상태에 집중
  3. 필요할 때 도움 요청
  4. 정직하고 건설적인 피드백 제공

명확한 목표 및 목표 설정

불명확 한 목표,불명확 한 목표를 갖는 것은 혼란과 좌절감을 유발하는 확실한 방법입니다.당신의 팀. 당신이 책임을 질 필요가 무엇인지 모르는 경우 책임을 질 수 없습니다. 너가 너의 팀을 성공적 이는 원하면,그때 너는 명확한 목표 및 표적을 설정해야 한다. 명확한 목표는 잴 수 있고 의미심장하,너의 팀을 위해 명확한 시각을 그린다.

스마트 목표 방법은 새로운 것이 아니지만 그것이 가치가 없다는 것을 의미하지는 않습니다. 너가 너의 팀을 준 목표가 명확한 것을 보는 시간을 걸리십시요,잴 수 있는,성취할 수 있는,현실주의,시간 도약하는. 그렇지 않은 경우,다시 가서 그들을 투명하게 작업 할 때입니다.

광고

답글 남기기

이메일 주소는 공개되지 않습니다.