指導者が説明責任をどのように発揮するか

責任ある指導者であることはどういう意味ですか?

私にとって、それはあなたがあなたの従業員の専門的な成功と個人的な成長に対して責任を負うことを意味します。 それはあなたが作った約束および約束まで所有する決心を有することを意味する。 それはあなたとあなたが導くそれらによってなされる行為および決定に責任があることを意味する。 それは、リーダーのビジョンとそれを実行するための機知の両方を持つことを意味します。

責任あるリーダーであることは簡単な作業ではありません。 しかしそれはあなたの構成とあなたのチームのそれらに実質の価値を持って来るために変更の代理人であることは必要である。

私は多くの異なる業界を横断して、多くの異なる指導者と協力する喜びを持っています。 責任があると見なされたすべての指導者は、四つの特定のスキルを共有しました。 これらの4つのスキルは次のとおりです:

  1. 明確な目標と目標を確立する
  2. 将来の状態に焦点を当てる
  3. 必要なときに助けを求める
  4. 正直で建設的なフィードバックを提供する

明確な目標と目標を確立する

明確な目標、不明確な目標を持つことは、混乱と欲求不満を生み出す確実な方法です。あなたのチーム。 あなたが責任を負う必要があるものを知らなければ、責任を負うことは不可能です。 あなたのチームが成功したい場合は、明確な目標と目標を設定する必要があります。 明確な目的は測定可能、意味があり、あなたのチームのための明確な視野を塗る。

スマート目標法は新しいものではありませんが、それは価値がないという意味ではありません。 あなたがあなたのチームに与えた目的が特定、測定可能、達成可能、現実的、および時間限定であることを見るのに時間をかけなさい。 そうでない場合は、戻って透明にする時が来ました。

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