hét elkötelezettségi szint, amelyek meghatározzák, hogyan jelenjünk meg

az elkötelezettségi keretrendszer szintjei

a viselkedésünk és mások viselkedésének értelme, valamint több választási lehetőség

az elkötelezettségi keretrendszer szintjei lehetővé teszik számunkra, hogy a viselkedésen túlra is láthassunk, hogy mi a vezetési viselkedés. Minden szintnek megvannak a jellegzetes gondolatai, érzelmei és az ebből eredő viselkedései a stressz spektruma mentén a siker gondolkodásmódjához. Ezeknek a különböző tulajdonságoknak a megértése és annak tudatosítása, hogy ezek hogyan jelennek meg bennünk, játékváltó lehet! Számos választási lehetőséget biztosít számunkra a helyzetekre, így megszabadulunk Alapértelmezett, szokásos reakcióinktól. Magunkra tudunk vigyázni, ahelyett, hogy a helyzetek és más emberek hatása alá kerülnénk.

ez a keretrendszer annak megértésére, hogy mi késztet minket és másokat, az Energiavezetés elvein alapul* a pszichológus és az Institute of Professional Excellence in Coaching (iPec) alapítója, Bruce Schneider fejlesztette ki, ebben az egyedülálló keretben 7 különböző elkötelezettségi szint van, amelyek a legnagyobb stressztől a legnagyobb könnyedségig terjednek, ami több sikerrel jár.

amikor elkezdi alkalmazni az elkötelezettség szintjeinek megértését, az emberek és a helyzetek értelmesebbek lesznek az Ön számára. Sokkal nyugodtabbnak fogja érezni magát, és több választási lehetőséggel lesz felhatalmazva.

* Schneider BD. Energia vezetés: a munkahely és az élet átalakítása a magból, 2008, John Wiley and Sons, Hoboken, NJ.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.