Comment les leaders font preuve de responsabilité

Que signifie être un leader responsable?

Pour moi, cela signifie que vous assumez la responsabilité de la réussite professionnelle et de la croissance personnelle de vos employés. Cela signifie que vous avez la détermination de respecter les engagements et les promesses que vous avez pris. Cela signifie être responsable des actions et des décisions prises par vous et par ceux que vous dirigez. Cela signifie avoir à la fois la vision d’un leader et la débrouillardise pour l’exécuter.

Être un leader responsable n’est pas une tâche facile. Mais c’est essentiel pour être un agent de changement, pour apporter une réelle valeur à votre organisation et à ceux de votre équipe.

J’ai le plaisir de travailler avec de nombreux leaders différents, dans de nombreuses industries différentes. Tous les dirigeants considérés comme responsables partageaient quatre compétences spécifiques. Ces quatre compétences sont:

  1. Établir des objectifs et des cibles clairs
  2. Se concentrer sur l’État futur
  3. Demander de l’aide en cas de besoin
  4. Fournir des commentaires honnêtes et constructifs

Établir des objectifs et des cibles clairs

Avoir des objectifs flous, des cibles floues, est un moyen infaillible de créer de la confusion et de la frustration dans votre équipe. Il est impossible d’être responsable si vous ne savez pas de quoi vous devez être responsable. Si vous voulez que votre équipe réussisse, vous devez vous fixer des objectifs et des cibles clairs. Des objectifs clairs sont mesurables et significatifs, et ils dessinent une vision claire pour votre équipe.

La méthode SMART goal n’est pas nouvelle, mais cela ne signifie pas qu’elle n’a pas de valeur. Prenez le temps de voir que les objectifs que vous avez donnés à votre équipe sont Spécifiques, Mesurables, Réalisables, Réalistes et limités dans le Temps. S’ils ne le sont pas, il est temps de revenir en arrière et de travailler à les rendre transparents.

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