Sådan udnytter du mangfoldighed på arbejdspladsen

sidst opdateret den 22.januar 2021

mangfoldighed er ikke kun en forbipasserende tendens eller et virksomhedsord. Det er en vigtig faktor, der adskiller produktive og rentable virksomheder fra dem, der ignorerer dette afgørende element i et vellykket virksomhedsmiljø.

virksomheder, der værdsætter og fejrer mangfoldighed blandt deres medarbejdere, finder, at innovation er mere almindelig, og produktivitetsgevinster er mere varige.

virksomhedsledere bør konsekvent vurdere niveauet af mangfoldighed på deres arbejdsplads. Dette omfatter racer, etniske grupper, køn og baggrunde. Disse bestræbelser på at omfavne mangfoldighed på arbejdspladsen vil skabe et miljø, hvor innovation, samarbejde og kreativitet kan trives.

nedenfor lærer du mere om, hvordan du kan omfavne mangfoldighed på arbejdspladsen og høste de mange fordele:

Indholdsfortegnelse

anerkendelse af en kløft mellem ledelses-og Medarbejderopfattelser om mangfoldighed

 digital marketingfirma fejrer projekt

digital marketing selskab fejrer projekt

en af grundene til, at nogle virksomheder bliver selvtilfredse, er, at de ikke er klar over, at ledelse og medarbejdere vil have forskellige perspektiver på mangfoldighed.

ledelsen tror måske, at de aktivt omfavner mangfoldighed, men medarbejderne kunne have noget andet at sige. Derfor er det afgørende for ledelsen at søge feedback fra medarbejderne – det holder alle på samme side.

som virksomhed ønsker du at forhindre den alt for almindelige afbrydelse mellem medarbejder og ledelse, når det kommer til mangfoldighed på arbejdspladsen. Det bør være en prioritet, selvom mange ikke ser det på den måde.

dette kan gøres ved at holde kommunikationen åben hele tiden. Gennemfør undersøgelser-disse kan være anonyme, hvis det er nødvendigt. Stil spørgsmål og fortæl dem, at din dør altid er åben for forslag og feedback. Sørg for, at de ved, at problemet er vigtigt for dig.

at se ud over tallene for at evaluere medarbejderengagement

at have en vis procentdel af medarbejdere, der repræsenterer forskellige baggrunde, racer, etniciteter og køn, er kun det første skridt mod at prioritere mangfoldighed i en virksomhed.

du skal evaluere det faktiske engagement og inddragelse af medarbejdere fra alle baggrunde i alle aspekter af virksomhedens drift. Dette er den virkelige nøgle til at udnytte mangfoldighed på arbejdspladsen.

medarbejderengagement er afgørende for enhver organisations succes. Højt engagerede medarbejdere er personligt og følelsesmæssigt investeret i det arbejde, de udfører. De bekymrer sig om resultater, og de er opmærksomme på, hvordan det bidrager til virksomhedens mission.

en måde at hjælpe med at engagere alle medarbejdere er at identificere og rette eventuelle kommunikationsbarrierer, der kan holde nogle mennesker tilbage. Huller i kommunikation kan forhindre folk i at deltage meningsfuldt i deres arbejde og forstå feedback.

at anerkende og omfavne kulturelle forskelle i kommunikationsstile er en væsentlig del af at tilskynde medarbejderne til at læne sig ind på arbejdet.

etablering af en kultur for fastholdelse af medarbejdere

 arbejdstager inde i et virksomhedskontor

arbejder inden for et firmakontor

folk bemærker, når deres jævnaldrende eller vejledere forlader virksomheden, især når medarbejderomsætningen er høj. Dette kan have en negativ indvirkning på moralen og kan få medarbejderne til at skifte fokus. De vil være mere tilbøjelige til at forfølge andre karrieremuligheder i stedet for at fokusere på deres engagement i organisationen.

dette gælder især, hvis medarbejdere med forskellig baggrund ikke er i stand til at se en fremtid for sig selv i virksomheden. Mangel på mangfoldighed i virksomhedsledelse sender en besked til nogle om, at fremskridt ikke vil være tilgængelige for dem. Dette vil også få dem til at kigge andre steder.

vær bevidst om at fremme medarbejdere med forskellig baggrund til lederskab i virksomheden. Dette kommunikerer til alle, at der er masser af muligheder for opadgående mobilitet.

når dette sker, vil medarbejdere med forskellig baggrund modellere mønstre for ledere inden for deres egen virksomhed, der steg gennem rækkerne og betragter dem som potentielle mentorer.

ud over at forbedre den samlede medarbejdertilfredshed og produktivitet kan reduktion af medarbejderomsætning hjælpe en virksomheds bundlinje. Forbedring af medarbejderopbevaringsgraden betyder, at virksomheder har lavere administrative omkostninger og færre menneskelige ressourceproblemer at håndtere.

det giver også medarbejdere og ledelse mulighed for at forblive fokuseret på deres projekter i stedet for at bruge tid på at rekruttere og uddanne nye medarbejdere til at erstatte dem, der forlod.

at skabe muligheder for medarbejdere til at forbinde

for at få mest muligt ud af det kreative potentiale på din mangfoldige arbejdsplads har medarbejderne brug for muligheder for at engagere sig og interagere med hinanden. At bringe forskellige afdelinger sammen til tider sikrer, at alle på arbejdspladsen oplever fordelene ved at samarbejde.

at indarbejde en kort teambuilding-aktivitet i virksomhedsmøder er et godt sted at starte. For eksempel kan du få alle til at færdiggøre en historie.

en anden måde for medarbejderne at værdsætte mangfoldigheden på hele deres arbejdsplads er at skabe affinitetsgrupper for medarbejdere med lignende baggrunde.

dette viser, at virksomhedsledere støtter initiativer til at omfavne medarbejdere med alle baggrunde. Det fortæller dem også, at deres unikke evner og perspektiver er værdifulde for arbejdspladsen.

endelig giver det dem mulighed for at omfavne deres unikhed og giver et behageligt miljø for dem at diskutere udfordringer og navigere i kulturelle forskelle.

bundlinjen om at omfavne mangfoldighed på arbejdspladsen

 to kvinder diskuterer virksomhedspolitikker

to kvinder, der diskuterer virksomhedspolitikker

virksomheder kan udnytte det fulde potentiale i deres arbejdsstyrke ved at fremme mangfoldighed. At tiltrække og fastholde medarbejdere med forskellig baggrund er kun det første skridt i at opbygge og styrke en forskelligartet arbejdsstyrke.

en forpligtelse til at skabe en mangfoldig arbejdsplads og omfavne forskelle er et løbende projekt, der kræver konsekvente vurderinger af en virksomheds fremskridt.

virksomhedsledere skal aktivt skabe muligheder for medarbejdere med forskellig baggrund til at klatre op på virksomhedsstigen og deltage i alle aspekter af virksomhedens drift.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.