Jak vůdci demonstrují odpovědnost

co znamená být odpovědným vůdcem?

pro mě to znamená, že přebíráte odpovědnost za profesní úspěch a osobní růst svých zaměstnanců. To znamená, že máte odhodlání vlastnit závazky a sliby, které jste učinili. Znamená to být zodpovědný za činy a rozhodnutí učiněná vámi a těmi, které vedete. To znamená mít jak vizi vůdce, tak vynalézavost, kterou na něm vykonat.

být odpovědným vůdcem není snadný úkol. Je však nezbytné, abyste byli agentem změny, abyste přinesli skutečnou hodnotu vaší organizaci a těm, kteří jsou ve vašem týmu.

mám to potěšení pracovat s mnoha různými vůdci v mnoha různých průmyslových odvětvích. Všichni vůdci, kteří byli považováni za odpovědné, sdíleli čtyři specifické dovednosti. Tyto čtyři dovednosti jsou:

  1. stanovte jasné cíle a cíle
  2. zaměřte se na budoucí stav
  3. v případě potřeby požádejte o pomoc
  4. Poskytněte čestnou a konstruktivní zpětnou vazbu

stanovte jasné cíle a cíle

mít nejasné cíle, nejasné cíle, je jistý způsob, jak ve vašem týmu vyvolat zmatek a frustraci. Je nemožné být zodpovědný, pokud nevíte, za co musíte být zodpovědný. Pokud chcete, aby váš tým byl úspěšný, musíte stanovit jasné cíle a cíle. Jasné cíle jsou měřitelné a smysluplné a vykreslují jasnou vizi pro váš tým.

metoda SMART goal není nová, ale to neznamená, že není cenná. Udělejte si čas, abyste viděli, že cíle, které jste dali svému týmu, jsou specifické, měřitelné, dosažitelné, realistické a časově omezené. Pokud tomu tak není, pak je čas vrátit se a pracovat na jejich transparentnosti.

reklama

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.