úrovně závazku

hlavní jídla s sebou
doba čtení: 3 minuty závazky jsou základem veškeré spolupráce. Nejste sami v určitém úkolu, výzva nebo úsilí, pokud se zavazuji podporovat, pomáhat, nebo vám pomoci. Pokud odmítnu nebo odvolám svůj závazek, možná jste ztraceni.
dávání a přijímání závazků vytváří důvěru. Spoléhám na váš slib, že budu v určitý den po určitou dobu, aby mě podpořil. Pokud to nemůžete udělat nebo se neukážete, jsem zklamaný. Už pro mě nejsi důvěryhodná osoba. A najednou závazek dostane etický nádech.Závazek je akt, ne slovo. – Jean-Paul Sartre.

důsledky přijetí závazků

závazky jsou základem veškeré spolupráce. Nejste sami v určitém úkolu, výzva nebo úsilí, pokud se zavazuji podporovat, pomáhat, nebo vám pomoci. Pokud odmítnu nebo odvolám svůj závazek, možná jste ztraceni.

dávání a přijímání závazků vytváří důvěru. Spoléhám na váš slib, že budu v určitý den po určitou dobu, aby mě podpořil. Pokud to nemůžete udělat nebo se neukážete, jsem zklamaný. Už pro mě nejsi důvěryhodná osoba. A najednou závazek dostane etický nádech.

závazek je čin, ne slovo.

Jean-Paul Sartre

závazek je to, co transformuje slib do reality.

Abraham Lincoln

v případě obchodního a profesního závazku se snadno řeší spravedlnost, kvalita, poctivost, týmový duch a úspěch.

základní závazky

jádro-negativ, Svoboda/autonomie, předstírání-zakládá jedenáct základních závazků. A jedenáct základních závazků vytváří zásobník základních protokolů sestávající z jedenácti základních protokolů. Některé základní závazky lze rozdělit do podrobnějších detailů. (Další podrobnosti o základních závazcích naleznete zde.)

  1. „zavazuji se, že se zapojím, až budu přítomen.– – To je nejdůležitější, nejdůležitější a nejobtížněji realizovatelný závazek. Jednoduše řečeno: pokud se ukážete, buďte plně zapojeni. Žádná vedlejší práce nebo příprava jiných věcí paralelně. Buď jste 100% in, nebo byste měli odejít-Check-Out (právo projít): ukažte svému spoluhráči respekt, který si zaslouží:“ jsem 100% s vámi – podpořím náš cíl/tým „nebo“ Omlouvám se, nespoléhejte na mě“.

vědět a zveřejnit, co chci, co si myslím a co cítím. – Vždy hledat účinnou pomoc. – Odmítnout nabídnout a odmítnout přijmout nesouvislé emocionální přenosy. – Když mám nebo slyším lepší nápad než v současné době převládající nápad, okamžitě jej navrhnu k rozhodnému přijetí nebo odmítnutí a / nebo výslovně usiluji o jeho zlepšení. – Osobně podpořím nejlepší nápad bez ohledu na jeho zdroj.

  1. „budu se snažit vnímat více,než se snažím vnímat.“- Zajistím vám, že vás budu podporovat, i když se z toho nedostanu tolik jako vy. – Velmi altruistická hybnost.
  2. “ budu používat týmy, zejména při provádění obtížných úkolů.“- Spoléhám se na týmovou práci a mezifunkční spolupráci, ne na hrdinské hašení požáru.
  3. “ budu mluvit vždy a pouze tehdy, když věřím, že to zlepší obecný poměr výsledků a úsilí.“- Držím hubu, když nemůžu / nebudu přispívat hodnotou. – To je velmi, velmi, velmi obtížné pro Alfa egomaniaky.
  4. “ nabízím a přijímám pouze racionální chování a komunikaci orientovanou na výsledky .“- Zajistím vám, že osobní emoce a animozity nechám stranou.
  5. “ odpojím se od méně produktivních situací.“–

když tyto závazky nemohu dodržet. – Když je důležitější, abych se angažoval jinde.

  1. „udělám nyní to, co je třeba udělat nakonec a může být účinně provedeno nyní.“- Zajistím, abyste okamžitě podnikli potřebná opatření.
  2. “ budu se snažit pokročit směrem ke konkrétnímu cíli tím, že zaujmu své chování k akci.– – K dosažení cíle se zaměřím na akce / aktivity.
  3. “ v případě potřeby použiji základní protokoly (nebo lepší).“- Pro mě jsou základní protokoly cenným nástrojem. Chcete-li správně používat budu používat protokol Check protokol tak často, jak je potřeba.

nabízím a přijímám včasné a správné používání protokolu pro kontrolu protokolu, aniž by byla dotčena.

  1. „nebudu nikomu ublížit—ani tolerovat ublížení-za jeho věrnost těmto závazkům.– – To je pro mě připomínka, že ano, jsem odhodlán k těmto protokolům a také k ostatním.
  2. “ nikdy neudělám nic hloupého schválně.– – Je to vlastně mnohem těžší, jak se zdá. Je to v synchronizaci s racionálním chováním, a bohužel, ve firemním světě, ne každý se chová racionálně.

Další Čtení

Knihy, Blogy

  • Jim, Michele McCarthy: The Core Protocols. HTML, PDF, kniha (Amazon)
  • Richard Kasperowski: základní protokoly. Průvodce velikostí. Amazon 2015.
  • Paul Sobocinski: základní protokoly a všímavost-Část 1, Část 2, via Medium.com, 2016
  • Mu Qiao: základní protokoly: magie za dobrým rozhodnutím rychle, přes Medium.com, 2017.
  • Hannes Horn: Přístup k budování skvělých (agilních) týmů prostřednictvím Medium.org, 2016.

komunity

  • Richard Kasperowski: skvělí lidé, velcí vůdci a produktivní týmy. Stránka.
  • GreatnessGuild.org – https://www.greatnessguild.org/
  • LiveInGreatness.com – https://liveingreatness.com/

Prezentace, Videa

  • _Scrum Pulse Webinář: Ralph Jocham, Základní Protokoly. Youtube, 2016.
  • Peter Antman: Základní Protokoly. Workshop. Slideshare, 2016.
  • Yves Hanoulle: Základní Protokoly Zen. Slideshare, 2009.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.